Business Model Canvas

P1: Week 4 - Maandag 17 september 2018

Theorie

Een Business Model beschrijft de grondgedachte hoe een organisatie waarde levert, creëert en behoudt. Een Business Model Canvas bestaat uit de volgende bouwstenen:

• Welke waarde leveren we aan de klant?
• In welke behoefte voorzien we?
• Welk probleem helpen we oplossen?
• Welke bundels van producten diensten bieden we?

• Voor wie creëren we waarde, en wie zijn onze belangrijkste klanten?
  

• Via welke kanalen bereiken we onze klantsegmenten, en hoe integreren we kanalen met hun routines?

• Hoe zijn relaties geïntegreerd in de rest van het Business Model?

• Wat voor soort relatie verwacht elk segment, en wat kosten deze om te onderhouden?

• Welke resources en kernactiviteiten vereisen onze waardeproposities, kanalen, relaties en inkomsten?

• Wie zijn onze Key Partners en wie zijn onze kernleveranciers?

• Welke Key resources halen we bij onze partners en en welke Kernactiviteiten voeren zij zelf uit?

• Voor welke waarde zijn klanten echt bereid te betalen en voor wat en hoe betalen zij momenteel?

• Hoe zouden klanten het liefste betalen en hoe draagt dat bij aan de totale inkomstenstroom

• Wat zijn de belangrijkste kosten die inherent zijn aan ons Business Model?

• Welke Key Resources en Kernactiviteiten zijn het duurst?

Ontwerp

Opdracht

Pas het Business Model Canvas toe op het project Tijd van je leven (TVJL).

Download het bestand hieronder voor het Business Model Canvas van het project TVJL.